首先，南昌中山皮肤病医院院长传达了市教卫党委书记来我院调研指导时的讲话，强调了学科建设的重要性，指出要结合科学发展观活动，找出发展的瓶颈，解决问题要以制度建设为主，进一步解放思想。

 

 随后各主任分别作了各学科建设的报告。院长在题为“新技术：临床和科研的双重助推器”的报告中指出临床和科研是相辅相成的，要找到结合点和共性。目前备受关注的“转化型医学”理念是科技创新非常重要的武器。作为科主任，要调动科室成员的积极性，让每一个人都动起来，要欣赏每个人取得的成就，让每个人都得到发展空间。会议强调了团队建设的重要性;也谈了各自学科的发展思路。

 

 院长就学科建设总结了八点：

 

 首先，在医院的工作方面，学科建设发展、人才建设是第一位的，眼光不能只放在眼前的利益，学科建设是有层次的，根据学科强弱、规模，在医院所占竞争力、地位，要体现出“扶强、扶特、扶需”原则。作为南昌中山皮肤病医院——南昌中山皮肤病医院，其先确保重点学科的发展，保证医院的竞争力，希望通过重点学科的发展带动相关其它学科的发展。

 

 其次，建立学科群的概念，通过重点学科发展能带动相关学科的发展。

 

 第三，切实加强医院生物医学研究院的实质性建设，规划、统筹我院所有的研究所实验室，确定研究方向。

 

 第四，建立我院学科长效评估评价体系，该项工作始终贯穿在医院整个工作中。

 

 第五，避免盲目追求SIC论文，从临床工作中总结，做好基础性研究，从临床经验总结中发表文章，提高科研。

 

 第六，继续加强人才队伍的引进和培养工作，做好梯队建设工作。

 

 第七，医院的人事制度、分配制度改革势在必行，向有利于学科发展的方向改革。

 

 第八，学科发展的关键是科主任，科内工作要有合理分配，科主任要清楚本学科的现状，要知道目前存在的问题在哪里，如何支持学科发展，这也是对科主任进行考核依据。

 

 南昌中山皮肤病医院院长后指出医院明日的辉煌基于现在的发展，科主任要担负起自己的责任，进一步调动起员工的积极性，推动医院的良性发展。